⁃ Находим боль компании
⁃ Находим бенчмарки
⁃ Обрисовываем результат
⁃ Намечаем путь
⁃ Считаем цифры
⁃ Показываем пользу
В подробностях каждый пункт я расписала в своем гайде, где есть пошаговый план от разработки идеи до ее воплощения
Чтобы его получить, переходите в мой инстаграм по ссылке в описании моего ютуб канала, подписывайтесь на аккаунт и пишите в директ слово «ГАЙД»
Подписывайтесь на мой аккаунт и пишите в директ слово «ГАЙД», а я отправлю вам мой авторский гайд «Как продавать проекты бизнесу»
Где есть пошаговый план от разработки идеи до ее воплощения
После работы в Coca-Cola я пришла в Bacardi и испытала то, что называется культурным шоком
⠀
В Coca-Cola HR в почёте и уважении. А в Bacardi на тот момент, когда я пришла, у него была просто ужасная репутация.
⠀
Моя подчинённая всё время занималась какой-то операционной работой вместо того, чтобы заниматься HR-проектами. Выяснилось, что она отвечала за оплату корпоративной мобильной связи. В середине дня у сотрудников вырубался телефон и она оплачивала по 2-3 счета на мобильную связь в день
⠀
Я позвонила в МТС и договорилась на пост-оплату. Как по мне, вопрос был решён виртуозно! Но коллеги на общем собрании раскритиковали меня в пух и прах! Им не нравилось в этом решении всё.
⠀
Я порыдала в своём кабинете, попереживала и научилась постепенно продавать свои идеи.
⠀
Я выработала свою технику. И выделила 3 группы аудитории для продажи идеи — начальник, коллеги и серые кардиналы.
⠀
1️⃣Первым встречаетесь с начальником и делитесь с ним идеей, просите совета. Начальники любят, когда подчинённые с ними советуются.
⠀
2️⃣Потом продаёте идею коллегам и серым кардиналам. Лучше в небольших группах. Опять спрашиваете совет и их мнение. Как правило, получаете отличные идеи и конструктивную критику.
⠀
3️⃣К моменту, когда вы оглашаете проект на общем собрании, то все участники уже в курсе, предварительно согласны и, возможно, даже выделили бюджет.
⠀
А как вы продаёте идею коллегам?
Еще больше про эйчар и не только я рассказываю в своем телеграмм-канале. Переходите по ссылке в описании моего Ютуб-канала!
У нас много ролей – мама, жена, сотрудник, дочь, подруга. Все успеть нереально!
⠀
Меня часто спрашивают, как я успеваю столько всего делать – развивать свою онлайн-школу HR компас, управлять ею, консультировать компании по вопросам HR и помогать HR директорам как ментор.
⠀
У меня есть 3 правила:
⠀
▪️Расставить приоритеты
▪️Делегировать
▪️Правильно планировать. Знать сколько времени занимает каждый вид работы.
⠀
1️⃣ Список дел у меня большой. Я расставляю задачи по степени их важности и срочности. Я пользуюсь приложением Tappsk, полюбила его за простоту и удобство.
⠀
2️⃣ Делегировать работу по дому можно и нужно – сервисам и помощникам.
Я давно покупаю еду через интернет, на это уходит у меня 10 минут. Во время пандемии, когда эти онлайн-магазины захлёбывались от заказов, я ходила в обычные магазины: пока найдёшь товар на полке, пока оплатишь и до дома дойдёшь, минимум час времени уходит. Сравните 10 минут и 60!
⠀
После пандемии я и одежду Тимуру буду покупать там. Полюбила Wildberries, а раньше нос воротила.
⠀
Помимо виртуальных помощников, мне помогают и реальные, живые. Вот уже 12 лет мне помогает управляться с хозяйством одна прекрасная женщина. А у Тимура есть добрая няня, которая пришла к нам, когда ему было 40 дней. Так что у меня крепкий тыл в лице этих двух женщин.
⠀
3️⃣ Знать цену времени и правильно планировать. Я всегда знаю, сколько времени у меня уходит на тот или иной вид работы.
⠀
Благодаря этому ты строишь реалистичные планы. Например, на написание однодневного тренинга у меня уйдет 8 полных часов и это надо учесть при составлении плана. Я точно знаю, сколько мне надо времени, чтобы собрать себя в командировку.
⠀
А чтобы всегда держать время под контролем – у меня дома есть 11 часов, в каждой комнате, включая ванные и туалеты. На кухне аж 3 штуки
⠀
А какие у вас отношения со временем?
⠀
Еще больше про эйчар и не только я рассказываю в своем телеграмм-канале. Переходите по ссылке в описании моего Ютуб-канала!
Мы готовим эффективных HR-специалистов и руководителей, которые знают, как организовывать работу в отделе персонала, приносят пользу бизнесу и много зарабатывают. Наши курсы прошли больше 1700 студентов из 14 стран. У нас учились HR топовых компаний страны.
Присоединяйтесь https://clck.ru/33ehnx
Главный эксперт и основатель школы — Гюзель Гараева, HR консультант, ментор HR директоров, сертифицированный коуч ICF.
Чтобы бесплатно учиться новому и узнавать тренды в HR первыми, подписывайтесь
на наш ютуб-канал @hr_compass (@HR_compass),
наш телеграм-канал https://t.me/schoolhrcompass
Читайте наш журнал https://hrcompass.ru/zhurnal-hr
#hr #hrкомпас #hrдиректор
Мы готовим эффективных HR-специалистов и руководителей, которые знают, как организовывать работу в отделе персонала, приносят пользу бизнесу и много зарабатывают. Наши курсы прошли больше 1700 студентов из 14 стран. У нас учились HR топовых компаний страны.
Присоединяйтесь https://clck.ru/33ehnx
Главный эксперт и основатель школы — Гюзель Гараева, HR консультант, ментор HR директоров, сертифицированный коуч ICF.
Чтобы бесплатно учиться новому и узнавать тренды в HR первыми, подписывайтесь
на наш ютуб-канал @hr_compass (@HR_compass),
наш телеграм-канал https://t.me/schoolhrcompass
Читайте наш журнал https://hrcompass.ru/zhurnal-hr
#hr #hrкомпас #hrдиректор
Мы готовим эффективных HR-специалистов и руководителей, которые знают, как организовывать работу в отделе персонала, приносят пользу бизнесу и много зарабатывают. Наши курсы прошли больше 1700 студентов из 14 стран. У нас учились HR топовых компаний страны.
Присоединяйтесь https://clck.ru/33ehnx
Главный эксперт и основатель школы — Гюзель Гараева, HR консультант, ментор HR директоров, сертифицированный коуч ICF.
Чтобы бесплатно учиться новому и узнавать тренды в HR первыми, подписывайтесь
на наш ютуб-канал @hr_compass (@HR_compass),
наш телеграм-канал https://t.me/schoolhrcompass
Читайте наш журнал https://hrcompass.ru/zhurnal-hr
#hr #hrкомпас #hrдиректор
Телеграм https://t.me/schoolhrcompass
ВКонтакте https://vk.com/hr_compass
Инстаграм: https://instagram.com/gr.garaeva?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
#hr #hrbp #hrдиректор #hrкомпас #hrd #обучениеhr #business
Вопрос:
«Гюзель, добрый день!
Как вы считаете, что является основным драйвером продвижения well-being программ, особенно касаемых ЗОЖ и спорта, в 2023-24 году и какой результат (какие показатели) этой программы были бы наиболее убедительны для руководства».
Ответ на видео ⬆️
_______
Поделитесь этим видео с тем, кому актуально
Телеграм https://t.me/schoolhrcompass
ВКонтакте https://vk.com/hr_compass
Инстаграм: https://instagram.com/gr.garaeva?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
#hr #hrbp #hrдиректор #hrкомпас #hrd #обучениеhr #business
Вопрос:
«Гюзель, добрый день!
Как вы считаете, что является основным драйвером продвижения well-being программ, особенно касаемых ЗОЖ и спорта, в 2023-24 году и какой результат (какие показатели) этой программы были бы наиболее убедительны для руководства».
Ответ на видео ⬆️
_______
Поделитесь этим видео с тем, кому актуально
Телеграм https://t.me/schoolhrcompass
ВКонтакте https://vk.com/hr_compass
Инстаграм: https://instagram.com/gr.garaeva?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
#hr #hrbp #hrдиректор #hrкомпас #hrd #обучениеhr #business
Вопрос:
«Добрый день! Что быстрее принесет результат - наставничество или институт внутренних тренеров? С какого проекта лучше начать?»
Ответ на видео ⬆️
_______
Поделитесь этим видео с тем, кому актуально
Телеграм https://t.me/schoolhrcompass
ВКонтакте https://vk.com/hr_compass
Инстаграм: https://instagram.com/gr.garaeva?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
#hr #hrbp #hrдиректор #обучениеhr #business #hrd #hrкомпас